Interviews

7 réflexions sur l’immatériel…

« Oser l’immatériel pour se développer, tel était le titre de la 6ème JNAI organisée le 16 juin dernier par l’Observatoire de l’Immatériel en partenariat avec la Direction Générale des Entreprises. En réalité, l’immatériel introduit une nouvelle pensée du développement.

En période de crise, prenez la troisième classe !

La première classe (d’actifs) – les actifs financiers – est chère et rare en cette période de contraction du crédit ; la seconde classe – les actifs matériels – est bondée : point n’est besoin d’augmenter les capacités de production alors que la consommation baisse….

L’immatériel, source de vitalité pour nos entreprises

Kea&Partners participe au débat sur la compétitivité et la relocalisation des entreprises françaises. Dans un entretien avec la rédaction de Finyear, Jérôme Julia montre comment l’économie de l’immatériel apporte du sens, de « l’humain », et du dynamisme aux organisations. De quoi revisiter nos réflexes…

Chef d’entreprise, vous êtes plus riches …

… que vous ne le pensez ! Vendre son produit 30% plus cher, éviter une fermeture d’usine en redécouvrant ses potentialités, motiver ses collaborateurs – et pas uniquement les «high pot» – en les rendant porteurs d’une partie des actifs de l’entreprise. Toutes ces potentialités…

Mimétisme et singularité

Les débats de l’immatériel montrent encore les différences d’approche : activer les immatériels n’a de sens que pour augmenter la différenciation stratégique de l’entreprise et non pour mettre en place de nouveaux tableaux de bord normatifs. Les seuls immatériels critiques sont les pépites de l’entreprise…

McDonald’s ou la restauration démocratique

Saviez-vous que l’immatériel est au coeur de la réussite de McDonald’s en France ? Des grandes décisions prises démocratiquement, des relations fournisseurs extrêmement robustes, un ancrage territorial des 1200 restaurants … A l’occasion de son Parlement des franchisés 2011, Jérôme Julia revient sur les caractéristiques…