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Renouveler le dialogue actionnaire / dirigeant

Comment transmettre à l’actionnaire cette construction de moyen-terme qui existe à l’intérieur de l’écosystème ou de l’entreprise ? Retrouvez le douzième et dernier épisode du Quart d’Heure d’Avance dédié à l’immatériel actif.

 

L’immatériel doit retrouver sa place dans le dialogue dirigeant-actionnaire.

 

L’actionnaire doit s’assurer que le dirigeant obtient ses résultats tout en laissant l’entreprise « en bon état », à savoir qu’il préserve son patrimoine immatériel.

 

Le dirigeant doit expliciter le business model immatériel de l’entreprise à son actionnaire, au-delà des paramètres financiers.

 

Le dirigeant et son Comité de Direction sont in fine garants du bien commun de l’entreprise.

 

Dans ce chapitre sur le thème « Renouveler le dialogue actionnaire / dirigeant », deux intervenants :

  • Hervé Baculard, Senior Partner au sein du cabinet Kea & Partners
  • Jérôme Julia, Directeur au sein du cabinet Kea & Partners

 

Retrouvez également ce contenu dans la Revue de Kea & Partners « The Kindled Company », parue en 2014 et disponible sur le site de Kea & Partners dans votre espace My Kea.

 

Bonne écoute et bonne lecture.

 

N’hésitez pas à nous faire part de vos réactions sur le blog.

 

Posté par lesimmaterielsactifs.com
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