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Repenser le modèle business et managérial : une nouvelle chaîne de valeur

Repenser le modèle business et managérial, et reconstruire la chaîne de valeur en systèmes d’actifs immatériels porteurs de la singularité de l’entreprise.

 

Le dernier épisode de la conférence Kea&Partners (juin 2012) encourage à la réflexion sur les business models, et sur la transition immatérielle.

 

Redécouvrir et revitaliser son modèle de production, cela ne se fait pas sans outil, sans méthode… et sans audace.

 

En avant, le départ est donné !

… et n’hésitez pas à contribuer au débat directement sur le blog, merci pour vos contributions.

 

Repenser le modèle business et managérial : une nouvelle chaîne de valeur


 

Réussir sa transformation immatérielle


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