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Transmission, comment préserver son cœur de métier immatériel ?

Comment assurer une bonne transmission des immatériels dans les entreprises, aux niveaux des dirigeants / des porteurs d’actifs ? Retrouvez le onzième épisode du Quart d’Heure d’Avance dédié aux immatériels actifs.

 

En France, il est estimé qu’un tiers des dirigeants ont plus de 50ans ; dans les quinze années à venir, un million d’entreprises vont être concernées par la transmission de leur dirigeant : créer les conditions d’une transmission réussie est vital pour les entreprises.

 

Au-delà de compétences et savoir-faire techniques, ce qui est transmis est principalement immatériel : valeurs, énergie, ambition, exigence, mode de relations, réseaux, culture…

 

Il faut déjouer la crainte de la transmission : réticences individuelles, renoncement (cf. transmitto en latin), « terre brûlée », désir d’immortalité…

 

Dans ce chapitre sur le thème « Transmission, comment préserver son cœur de métier immatériel ? », deux intervenants :

  • Odilon Cabat, sémiologue
  • Jérôme Julia, Directeur au sein du cabinet Kea & Partners

 

Retrouvez également ce contenu dans la Revue de Kea & Partners « The Kindled Company », parue en 2014 et disponible sur le site de Kea & Partners dans votre espace My Kea.

 

Bonne écoute et bonne lecture. Rendez-vous la semaine prochaine pour une prochaine vidéo !

 

N’hésitez pas à nous faire part de vos réactions sur le blog.

 

Posté par lesimmaterielsactifs.com
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