L’immatériel, actif sociodynamique

Jean-Christian Fauvet a écrit : « C’est le bon pilotage des forces immatérielles qui engage la sociodynamique de l’action »*.

A l’Ouest du nouveau : la Banque Populaire Atlantique se met à l’immatériel

Un vent nouveau souffle sur le paysage des Banques françaises. En effet, 2013 a montré comment certaines d’entre elles s’intéressent de plus en plus à leur personnalité et la santé de leur patrimoine immatériel.

Vers une nouvelle gouvernance des entreprises

Revoir les ordres du jour des conseils d’administration pour sensibiliser les actionnaires aux apports de l’immatériel dans l’explicitation et l’optimisation des résultats financiers Revoir la composition des instances de pilotage en s’assurant de la contribution de chaque membre et en veillant, le cas échéant, à…

La stratégie devient l’art de manager les actifs qu’on ne possède pas

Wal-Mart donne accès à son système d’approvisionnement aux fournisseurs, offrant ainsi une multitude d’informations en temps réel sur les préférences des consommateurs, et permettant des réductions de coûts.

Immatériel ne veut pas dire irresponsable

La colère de « bonnets rouges » nous a rappelé à l’ordre : fiscalité ne doit pas rimer avec irresponsabilité. 

5ème journée des actifs immatériels le 29 octobre à Paris-Bercy

Après les 30 ème journées européennes du patrimoine matériel en septembre, voici la 5ème journée nationale du patrimoine immatériel en octobre !

Industrie de la connaissance : regarder vers l’Allemagne ou les Etats -Unis ?

Comme dans beaucoup d’études internationales, la France est à la croisée des chemins. Classée 23 eme pour l’innovation par le World Economic Forum, loin derrière les Etats-Unis ou l’Allemagne, la France doit dans ce domaine (encore) se réformer, et donc faire des choix.