différenciation

L’intelligence économique et immatérielle pour faire décoller l’Ile de Beauté

Si activer ses forces immatérielles est l’art de la différenciation, développer son intelligence économique est l’art du mimétisme, à la fois défensif et offensif. Bien maîtriser son patrimoine immatériel, et bien opérer l’intelligence économique sont les deux faces d’une même pièce.

L’immatériel, facteur de compétitivité dual pour l’industrie et les services

Voici la suite de la conférence du 14 juin 2012 sur l’immatériel, comme voie de sortie de crise. Venez retrouver les témoignages des consultants de Kea&Partners et de leurs invités.

Choc ou Transformation : le choix historique français

Apres le choc fiscal de 30 Milliards€, voilà le choc de compétitivité de 30 Milliards€ … à chacun son choc.

Craft pot vs high pot

Attirer et fidéliser  les talents est le leitmotiv répété en boucle dans les entreprises ;  « l’homme est la richesse de l’entreprise » .Mais cette attention généreuse se limite souvent à…

L’immatériel, solution à la crise

Le coût du travail est évidement un enjeu majeur de compétitivité pour la France ; ce débat a malheureusement pris une tournure idéologique et empêche de prendre à bras le corps l’autre volet de la compétitivité, à savoir la compétitivité hors prix.   Selon l’institut…

Point d’étape avec les analystes financiers !

En une matinée au Ministère de l’Economie et des Finances, réunissant les experts du sujet, la Société Françaises des Analystes Financiers a fait le point sur les recherches et les travaux à lancer sur l’immatériel. La famille (dirigeants d’entreprises, administrations, universitaires, …) s’agrandit à vue…

Le sujet en vogue pour la stratégie d’entreprise

Le Groupement HEC Stratégie d’Entreprise a sélectionné le thème de l’immatériel comme fil rouge de son cycle de conférences 2011-12 : le Groupe Amaury, Fauchon, Hutchinson, Areva, Orange, … y ont contribué. Le moment de la synthèse étant venu, le 30/03/12, Jérôme Julia a échangé…