stratégie

7 réflexions sur l’immatériel…

« Oser l’immatériel pour se développer, tel était le titre de la 6ème JNAI organisée le 16 juin dernier par l’Observatoire de l’Immatériel en partenariat avec la Direction Générale des Entreprises. En réalité, l’immatériel introduit une nouvelle pensée du développement.

De quoi est mort le cabinet de conseil Monitor Group ?

Le 7 novembre 2012, le cabinet de conseil en stratégie Monitor Groupe, en cessation de paiement, annonce son dépôt de bilan.

Point d’étape avec les analystes financiers !

En une matinée au Ministère de l’Economie et des Finances, réunissant les experts du sujet, la Société Françaises des Analystes Financiers a fait le point sur les recherches et les travaux à lancer sur l’immatériel. La famille (dirigeants d’entreprises, administrations, universitaires, …) s’agrandit à vue…

Le sujet en vogue pour la stratégie d’entreprise

Le Groupement HEC Stratégie d’Entreprise a sélectionné le thème de l’immatériel comme fil rouge de son cycle de conférences 2011-12 : le Groupe Amaury, Fauchon, Hutchinson, Areva, Orange, … y ont contribué. Le moment de la synthèse étant venu, le 30/03/12, Jérôme Julia a échangé…

L’immatériel est au fond de la boîte de thon

Le Drink réseau du Groupement HEC Finance du 07/02/12 a permis d’échanger sur les outils méthodologiques de Kea&Partners, en particulier sur le résultat d’exploitation immatériel, qui évalue le retour d’investissement dans les actifs différenciants. Muriel Roquejeoffre, Directrice Financière de MW Brands (marque Petit Navire) en a…

Mimétisme et singularité

Les débats de l’immatériel montrent encore les différences d’approche : activer les immatériels n’a de sens que pour augmenter la différenciation stratégique de l’entreprise et non pour mettre en place de nouveaux tableaux de bord normatifs. Les seuls immatériels critiques sont les pépites de l’entreprise…